Skip to main content

Välkommen Tillbaka, Ekonomi Pro

Recessionen har förändrat karriärspåret för många ambitiösa finans- och redovisningspersonal. Vissa tog mer junior roller i finans efter att ha förlorat sina gamla positioner. Andra, som inte kunde hitta en lämplig ersättningsstation, drog sig in i fält utanför finansvärlden.

Även om det inte finns någon bra beräkning av finanssekreterare i de oföränderliga positionerna hävdade en expert att de stod för upp till 25 procent av de drabbade anställda. Midnivån proffs, säger en annan expert, var mer utsatta än sina högskolestudenter eller högskolestudenter.

Men i dag har finansmarknadsmarknaden i stort sett stabiliserats och kan faktiskt växa. Enligt arbetslöshetsrapporten från arbetsmarknadsdepartementet i USA var finansverksamhetsområdet - definierat som yrkesverksamheter som inkluderar revisorer, revisorer och låneansvariga - oförändrade på 6,8 procent jämfört med ett år tidigare (betydligt bättre än den totala arbetslösheten på 9,1 procent.) CFO: er verkar också lite mer optimistiska i sina professionella personalplaner för tredje kvartalet, enligt Robert Half Finance & Accounting. I den senaste undersökningen hittas 7 procent av finansdirektörerna, vilket tyder på att de planerar att lägga till heltidspersonal medan 6 procent förväntad personal krympning - för en nettovinst på 1 procent, något högre än vinsten under andra kvartalet. Experterna, alla yrkesverksamma som kan göra en reentry, kan vidta vissa åtgärder för att förbättra förutsättningarna för att matcha sina färdigheter till de lediga positionerna.

Till sin fördel är experter noterade, rekryterare och chefer medvetna om hur många kandidater som tvingades från finans av ekonomi. När man stöter på karriärdirigering i rekryteringsprocessen, har de flesta som anställer "en mycket högre grad av förståelse än vad de kanske hade" för flera år sedan ", säger Katherine Spencer Lee, en senior distriktsordförande för bemanningsföretaget Robert Half International . Således kan arbetsgivare till exempel förstå att en företagare med småföretag kan ha slutat arbeta i ett snabbköp eftersom den tidigare arbetsgivaren drabbades av svåra tider, snarare än på grund av finansprofessorns fel.

Under välmående ekonomiska perioder har arbetsgivare ibland begränsat sin inställning till granskning av kandidatens bakgrund och letade efter "en kronologisk historia av vad de hade gjort i branschen", sa hon. Men inte mer.

Idag kan rekryterare och företagsledare som konfronterar kandidater som återvänder till branschen kräva godhet om din senaste karriärväg, tillsammans med bevis på att du har stannat på något sätt kopplad till finansuniverset, även om du inte längre arbetar direkt i det.

"Höll de sitt förhållande till AICPA-nuvarande? Höll de CPA nuvarande?" Spencer Lee frågade retoriskt. Ledare som gör anställningen "ser ut att se vad personen gjorde för att vara involverad i yrket, även om de kanske inte har arbetat med det." För arbetsgivare eliminerar underhållsförmåga varje uppfattning som en professionell kan vara "kommer tillbaka i [till finans] och börja om igen, säger hon.

Faktum är att jag inte följer med på trenderna i branschen "där jag ser att människor faller ut ur den högsta nivån av kandidater", säger Bryan Wempen, vice VD för PeopleClues, ett socialt nätverk för företagare vars medlemmar erbjuder råd om en rad IT- och företagsemner.

Wempen, som också är expert på Focus.com, rekommenderar kandidater att använda sociala nätverk, ta lektioner, läsa nationella tidskrifter - och till och med stämma överens med inkomster - för att hålla kontakten. Potentiella arbetsgivare måste se att arbetssökande tillbringade sin "off-time" -fyllning av karriärgap med kunskap om ämnen "som är intressanta för de personer som du pratar med", sa han.

Det kan också ha stora fördelar om en sådan anslutning håller dig ovanpå den nuvarande utvecklingen inom teknik och andra flyktiga områden. De flesta företag kämpar exempelvis med mobil utveckling, förändringshantering och projektledning, så folk borde följa med dessa områden, sade han.

Förlägenhet om att ha lämnat ekonomi kommer inte att hjälpa, tillägger experterna. Och de bästa chanserna för reentry ligger hos erfarna arbetstagare som har en mindre efterkoncessionsroll - och kommer nu "bekvämt att komma ut och kanske letar efter en ny position", säger Lance Haun, community director på Ere Media, en webbplats som ägnas åt de mänskliga resurserna och rekryterande samhället, och en annan Focus.com-expert.

Han håller med om att de flesta företag inser att den ekonomiska kollapsen skapade karriärblåsningar och att många arbetsgivare nu "drar nytta av det och säger att vi skulle kunna hämta några riktigt bra talang där ute "bland tidiga finansproffs som nu befinner sig i jobbmatchningar. "De kan vara en ledande revisor när de ska vara en revisorsnivårevisor," sa Haun. "Du tittar på den karriärvägen och du ser den avvikelsen, och du ser att de blev avskedade."

Kandidater som landar en arbetsintervju bör använda den möjligheten att proaktivt diskutera karriäranomalier och visa hur de har hållit med fältet.

"Du borde kunna säga," Jag vet att du tittar på min bakgrund. Låt mig berätta vad jag gjorde mellan X och Y ", säger Spencer Lee. "Och om du kan göra det och knyta på något som du gjorde med din yrkeserfarenhet, är det bara en enorm positiv." Med andra ord, omvandla din karriär till en stark historia och säg det med tillförsikt, föreslog Wempen. "Du måste inte skämmas för att ha jobbat utanför industrin," sa han. Istället "ta huvudet runt varför du tog rollen" och inser att din förklaring "kommer att bli" göra eller bryta "av den intervjun."

Experter håller olika åsikter om hur lång tid är för lång för yrkesverksamma att vara borta från redovisning och finansiering innan man försöker göra sin avkastning. Bekymrad om färdigheter blir gammal är den viktigaste orsaken som är aktuell, är så viktig.

En karriärsidospår på sex månader till ett år är i allmänhet inte ifrågasatt, sa Haun. Men efter den perioden kan arbetsgivare spendera lite mer tid på att studera "vilken tvingande anledning du har" för att frånvaron från finans fortsätter.

Den erfarenhetsnivå som den lediga positionen kräver är en faktor när en rekryterare tittar på hur länge en kandidat för jobbet har varit ute av branschen, sade Wempen. För ledande befattningar kan en 12-18 månaders frånvaro förstås, eftersom det tar så lång tid för en kandidat att hitta ett lämpligt ersättningsjobb på hög nivå. Men när han tittar på de månaders frånvaro som rekryterare är mest bekväma med, sa han: "12 är nog lite bättre."

För mer junior positioner tillade han, "det blir mer intressant och förklarar vad du gjorde, och hur du var på gång. "

När du blir frågad om avgången från ditt senaste jobb," kan du inte bli offer, "sade Wempen. "Troughen är mycket längre och mycket djupare än några av de ljusaste människorna i landet hade tänkt", påpekade han.